Logo
Версия для печати

Право избавлять от страданий

Оцените материал
(2 голосов)
Гуманитарная помощь жителям города Саламия. Гуманитарная помощь жителям города Саламия.

Кавалер ордена Мужества подполковник Алексей Павленко не раз находил смысл своей деятельности в помощи людям

За плечами Алексея две командировки в Сирийскую Арабскую Республику. При этом ему, офицеру войскового тыла, нередко приходилось выполнять задачи по предназначению в условиях активного противодействия боевиков. И он с честью выдержал все испытания. О том, что способствовало этому, наш рассказ.

ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ШКОЛА
15-26-03-18Три года назад ему, тогда ещё майору, пришлось начинать чуть ли не с нуля. Тыл зенитной ракетной бригады, который ему предстояло возглавить после непродолжительной службы в штабе Западного военного округа, без всякого преувеличения, находился в «разобранном» состоянии. А задачу комбриг полковник Виктор Пигарев поставил перед своим новоиспечённым заместителем весьма конкретную: в кратчайший срок навести порядок.

Впрочем, о превратностях службы офицера-тыловика Павленко знал не понаслышке. После окончания в 2004 году Вольского филиала Военной академии тыла и транспорта он получил назначение на должность начальника вещевой службы отдельного батальона на Дальнем Востоке. Прибыв в батальон незадолго до итоговой проверки, Алексей в короткие сроки сумел так организовать работу службы, что главный экзамен года был выдержан на отлично, а это в свою очередь открывало перед начинающим специалистом и некие перспективы карьерного роста. Инициативного, грамотного молодого офицера заметили и соответствующим образом оценили: спустя некоторое время его назначили начальником продовольственной и вещевой службы воинской части.


Наша помощь продуктами, медикаментами, предметами первой необходимости – это спасение для женщин, детей, стариков


Потом, уже в должности начальника вещевой службы зенитной ракетной бригады, Павленко хорошо показал себя во время инспекторской проверки подразделений, входящих в состав тыла Вооружённых Сил. Правда, после этого ему пришлось сменить род войск: энергичный, душой болеющий за порученный участок работы офицер был назначен начальником вещевой службы мотострелкового полка. Прослужив в этой должности три года, после очередной, успешно выдержанной инспекторской проверки он становится начальником вещевой службы мотострелковой дивизии.

– Учитывая специфику местного фактора, интенсивность боевой подготовки войск, масштабы задач, которые приходилось решать, это была хорошая школа, – с нотками ностальгии в голосе вспоминает Алексей Александрович свою дальневосточную одиссею.
Так, постепенно, не перескакивая через должности, он рос как профессионал и продвигался по службе. А в 2012-м, когда за плечами уже было восемь «календарей», майор Павленко становится слушателем Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулёва. По сути, для него это был период подготовки к более масштабной работе. Не задержавшись надолго в штабном кабинете – после академии его назначили старшим офицером вещевой службы управления ресурсного обеспечения Западного военного округа, – Павленко убывает в войска на должность заместителя командира зенитной ракетной бригады по тылу – начальника тыла. Той самой, где мы и встретились после его очередной командировки на войну.

КОГДА СОЛДАТ ДОВОЛЕН
Специфика соединения была ему понятна – именно в такой бригаде он служил и на Дальнем Востоке. Проблема была в том, что назначение Павленко получил тогда, когда тыл и вооружение, некогда объединённые под началом заместителя командира бригады по материально-техническому обеспечению, опять «развели». Казалось бы, сугубо формальное дело, но потребовалось очень много внимания уделить документации. К тому же принимать дела было не у кого – всё пришлось отстраивать самому.
Особенно остро встала проблема кадров. В частности, практически с нуля пришлось формировать роту материального обеспечения, которую принял только что прибывший в бригаду старший лейтенант Андрей Петров. Павленко много работал сначала с ним, а уже потом непосредственно с личным составом. Результат – через год рота стала лучшей в объединении.
– Сейчас капитан Петров – моя правая рука, – говорит подполковник Павленко. – Ещё одна важнейшая опора – командиры взводов обеспечения в дивизионах. В значительной степени они решают текущие задачи в автономном режиме, и на каждого я могу положиться. К примеру, старший прапорщик Фёдор Шевяков. Это же профессионал высочайшего класса! И таких у нас большинство…
Ещё одно слагаемое успеха – это, по словам заместителя командира бригады по тылу, скрупулёзный подход к подбору старшин подразделений. Дело в том, что, после того как штатную категорию «прапорщик» заменили военнослужащими по контракту, то есть сержантами, престиж этого ключевого звена в системе обеспечения личного состава заметно ослаб. Потом категорию вернули. Но найти кандидатов в прапорщики после трёхлетнего перерыва было непросто. Подполковник Павленко решил и эту задачу.
– Кого-то пригласили из запаса, кто-то из доморощенных контрактников проявил хозяйскую жилку, – делится опытом Алексей Александрович. – В результате во всех подразделениях на старшинские должности назначены прапорщики. Практически все уже прошли период становления, многие попробовали себя в деле на полигоне Капустин Яр. Так что могут работать на должном уровне.
Побывав в подразделениях, я убедился в этом лично: везде чистота и порядок, к услугам личного состава душевые, моющие пылесосы, чайные комнаты. Созданы условия для стирки обмундирования. Качество пищи – сам пробовал – отменное.
Как рассказал заместитель командира бригады по работе с личным составом подполковник Александр Клименко, произошедшие за последнее время знаковые изменения в обеспечении военнослужащих всеми видами довольствия, в организации их быта способствуют улучшению микроклимата в коллективах, положительно сказываются на состоянии воинской дисциплины и боеготовности подразделений.
– Захотел вспотевший на занятиях солдат принять душ – пожалуйста, надо постираться – без проблем, – говорит Клименко. – Это как раз то, чего многие годы не хватало. Теперь мы идём в ногу со временем…

РАБОТА
ПО ПРЕДНАЗНАЧЕНИЮ
08-26-03-18Ну и, конечно же, отдельная строка в военной биографии подполковника Павленко – две командировки в Сирийскую Арабскую Республику.
– Обе были, можно сказать, по профилю, – делится Алексей Александрович. – Занимался материально-техническим обеспечением военнослужащих, принимал участие в доставке гуманитарных грузов местным жителям. Помогало то, что определённый опыт работы в схожих климатических условиях у меня уже был – подразделения бригады решали задачи по предназначению на полигоне Капустин Яр. Но были и некоторые новые моменты. Одно дело – полигон. Там алгоритм действий уже отработан, имеется определённая инфраструктура. В Сирии же круг обязанностей был шире – от переодевания и организации помывки личного состава в бане до подвоза продовольствия, горючего и смазочных материалов. А нередко задачи были сродни вводным и решать их приходилось при активном противодействии боевиков. И ещё. Многое в нашей работе в Сирии было сопряжено с водоснабжением – это там весьма актуальный вопрос, учитывая жару под 40о и выше. Но ничего, разобрался сам и учил других.
Вторая командировка Павленко в САР была связана в основном с гуманитарной миссией – формированием и доставкой грузов мирному населению с учётом поступающих заявок и ситуации в конкретных населённых пунктах.
– Занимался этим с особым чувством, – признаётся подполковник. – Ещё в первую командировку насмотрелся, как бедствуют люди в районах, освобождённых от боевиков. Наша помощь продуктами, медикаментами, предметами первой необходимости – это спасение для женщин, детей, стариков. Надо было видеть глаза этих людей, когда мы вместе с военнослужащими российского Центра по примирению враждующих сторон в Сирии привозили в населённые пункты рис, сахар, чай, муку, мясные консервы…


Эти командировки заставили по-иному взглянуть на место и роль не только материально-технического обеспечения войск, но и командирской подготовки


14-26-03-18К сказанному офицером добавлю: за время командировок он побывал с гуманитарной миссией в разных местах. Только в Саламию (второй по величине город провинции Хама, окрестности которого долгое время находились под контролем боевиков) при его участии было доставлено и роздано населению более 1,5 тонны продовольствия и медикаментов. Тогда в Саламию приехали и российские военные медики. Многие клиники и больницы, как и продовольственные магазины, в городе не работали. Поэтому медицинскую помощь здесь ждали не меньше, чем продовольствие.
Сейчас опыт, приобретённый в Сирии, подполковник Павленко рассматривает применительно к повседневной работе органов тыла по обеспечению жизнедеятельности войск. Здесь речь, по его мнению, должна идти не только о готовности к выполнению задач по предназначению в каких-то экстремальных условиях, но и об умении соответствующих командиров и начальников выделять главное, понимании необходимости повышения уровня ответственности, как своего собственного, так и подчинённых, пунктуальности в работе.
– На войне, какую бы ты задачу ни решал, мелочей не бывает, потому что там любое, казалось бы, самое малое упущение может стоить жизни, – говорит Павленко. – Можно сказать, лично меня эти командировки заставили по-иному взглянуть на место и роль не только материально-технического обеспечения войск, но и командирской подготовки. Ты, как офицер, должен быть готов к выполнению самых разных задач независимо от занимаемой должности.
Замечено также, что после командировок в Сирию начальник тыла бригады стал больше уделять внимания не только специальной, но и физической подготовке подчинённых. По признанию самого Алексея Александровича, ему, кандидату в мастера спорта по рукопашному бою, было легче выдерживать весьма серьёзные нагрузки на организм, которые приходилось испытывать там.
По правде говоря, понаблюдав за работой подполковника Павленко, нетрудно было убедиться, что и в повседневной жизни нагрузки ему приходится испытывать немалые. Собственно, и побеседовать с ним удалось, что называется, на ходу. За короткое время мы побывали в расположении одного из подразделений, в столовой, на складе… Кроме того, в бригаде шла подготовка к отборочному этапу сразу трёх конкурсов: среди специалистов вещевой службы, службы ГСМ и поваров. Так что забот у заместителя командира бригады по тылу хватало.

Ленинградская область

Олег ПОЧИНЮК, «Красная звезда».

Последнее от Олег ПОЧИНЮК, «Красная звезда».

Похожие материалы (по тегу)

«Красная звезда» © 1924-2018. Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства.