archive.redstar.ru

A+ A A-

«Курс выживания»: первые итоги

Оцените материал
(1 Голосовать)


Для многих офицеров окружного учебного центра (ОУЦ) ЗВО это до сих пор непривычно. Ещё несколько месяцев назад они обучали солдат, только-только начавших постигать азы военной службы и будущие армейские специальности, а теперь у них в подчинении личный состав, у которого можно и самим кое-что перенять.  


 В середине мая вместо очередного молодого пополнения в ОУЦ впервые прибыли военнослужащие по контракту для прохождения обучения по программе интенсивной общевойсковой подготовки, включающей и «Курс выживания». И вот эти шесть недель позади - можно сделать первые выводы.
В том числе - о готовности самого центра к работе с контингентом. Ведь прежде принимать такой контингент не приходилось и сама программа требовала нового подхода к организации занятий.
- Учебная материально-техническая база вполне позволяет реализовывать данную программу, - говорит начальник учебного отдела ОУЦ подполковник Алексей Перов. - Конечно, пришлось кое-что нарастить и ещё более тщательно планировать порядок использования учебных объектов, особенно с учётом отработки широкого спектра нормативов в полевых условиях и «Курса выживания». Но в целом все наши три батальона справились с этой задачей.
Каждый из батальонов был сформирован по «возрастному» принципу: первый - 1–2-я возрастные группы, второй - 3–4-я и третий - 5–6-я. Такой подход себя вполне оправдал. Во всяком случае, побывав на занятиях в первом и третьем батальонах, я не слышал нареканий от офицеров.
Разве что откровением стали лестные отзывы о самых старших по возрасту подчинённых. Изначально именно эти контрактники рассматривались некоторыми офицерами как наиболее сложный контингент. Так думал и новоиспечённый командир учебной роты старший лейтенант Владимир Кравчук - он в должности всего месяц, а до этого четыре года здесь же командовал взводом.
- Мои подчинённые почти вдвое старше меня: самому молодому 43 года, а самому старшему - 51 год, - рассказывает офицер. - Но с первого же дня у меня со всеми полное взаимопонимание, как командира они меня уважают. Сказывается опыт службы - эти прапорщики, сержанты и солдаты уже, образно говоря, «приведены к нормальному бою». Большинство занимается с желанием: прослужили много лет, люди знающие, обученные. Есть даже те, кто проходил службу в Афганистане и имеет опыт ведения боевых действий. С такими не грех и посоветоваться, что-то у них позаимствовать. Понимаем друг друга с полуслова.
Примерно то же самое услышал и от командира взвода лейтенанта Андрея Толмачева:
- Со взрослыми людьми работать гораздо легче - их не нужно обучать с азов, рассказывать о субординации - на такие частности не приходится тратить время.
Словом, распределение по возрасту сомнений не вызывает. Иная ситуация с формированием подразделений без учёта военно-учётных специальностей обучаемых. Тут после бесед с офицерами довольно чётко наметилась тенденция. Те, кто занимался с контрактниками с небольшим сроком службы, ратовали за то, чтобы всё-таки было разделение на общевойсковиков (мотострелков, танкистов, артиллеристов) и тех, кто с предметами подобной программы ранее почти не сталкивался (ВВС и ПВО, Железнодорожные войска и т.д.). Офицеры же, работавшие с более опытным контингентом, проблемы тут не видят.
19-13-07-12- Есть ряд контрактников, которые с общевойсковой подготовкой прежде почти не сталкивались, но зато умеют обеспечивать полёты или выполнять иные специальные задачи по своему направлению, - делился мыслями командир учебной роты капитан Владимир Голованов. - Тут же мы всех стрижём под одну гребёнку. Проблематичнее всего со связистами - у них своя структура, они менее подтянуты в строевом отношении, их боевая подготовка имеет специфику: для них главное - развёртывание станций, прокладка линий связи. В идеале специальные рода войск с меньшей общевойсковой подготовкой целесообразно собрать в отдельное подразделение. Тогда таких контрактников и учить можно будет целенаправленнее, и нынешних своих сослуживцев, лучше подготовленных в общевойсковом плане, они перестанут «тормозить» - ведь задачи выполняем в составе подразделения.
Иная точка зрения у старшего лейтенанта Владимира Кравчука:
- Не стал бы выделять контрактников по отдельным родам войск, так как общевойсковая подготовка у них примерно одинаковая. Хотя спектр должностей в моей роте очень разнообразен: от старшины подразделения до начальника фотолаборатории. Возможно, у них сказывается и сам по себе срок службы, и то, что изначально эти люди в своё время служили два года срочной и получили прочную общевойсковую подготовку, которая остаётся фундаментом до сих пор.
Словом, есть над чем подумать. К примеру, возможно, в перспективе для контрактников с большим сроком службы есть смысл сократить нынешний шестинедельный период программы - общевойсковая подготовка даётся им куда легче, чем более молодым сослуживцам. Тем более что в данном случае речь идёт не столько об обучении как таковом - эти военнослужащие не первый год в строю, - сколько об отработке нормативов по разным предметам: тактике, огневой подготовке, военной топографии и т.д.
Ещё о некоторых нюансах. Первый можно отнести к объективным огрехам, но тем не менее и его желательно учесть в будущем. Речь о том, что в это напряжённое время в нескольких ротах не было положенных по штату командиров взводов - эти должности оказались вакантными. А в одной и вовсе только командир роты и старшина. Учитывая, что после известной реорганизации офицеров в этом звене и так стало меньше, такая нехватка конечно же не могла не сказаться на качестве занятий. Выходит, много говорим об избытке младших офицеров, а в ОУЦ их явный дефицит. Во всяком случае, кадровый вопрос должен быть в приоритете и ротации желательно проводить после прихода выпускников военных вузов.
18-13-07-12- Пришлось учитывать, что наш нынешний контингент - люди семейные, отсюда специфические проблемы, - рассказывал мне капитан Владимир Голованов. - У одного жена рожает, у другого свадьба давно запланирована, а это в части не учли, у третьего ребёнок заболел и т.д. В этих семейных проблемах приходится разбираться и лично принимать решение. Иными словами, поневоле должен отвлекаться от своих непосредственных служебных обязанностей. При том, что рота не полностью укомплектована офицерами.
Понятно, что сейчас никто не будет специально вводить в штат помощника по работе с личным составом, но можно, к примеру, создать при штабе специальную группу, которая занималась бы решением подобных семейных вопросов и куда командиры направляли бы озабоченных этими вопросами подчинённых.
К слову, немаловажен чисто психологический момент: сегодня контрактники понимают, что к ним вполне обоснованно предъявляют возросшие требования. То есть они должны не просто получать денежное довольствие, а отрабатывать его.
- Конечно, служба стала напряжённее, - поделился раздумьями сержант контрактной службы Сергей Мокин. - Но и на «гражданке» моим друзьям и знакомым нередко приходится трудиться на двух-трёх работах. Причём без гарантии какой-то стабильности в перспективе. Знаю не понаслышке, сам после срочной службы некоторое время поработал в родном Липецке. Потом вернулся в строй и здесь почти сразу решил все проблемы: получаю сейчас 34 тысячи рублей в месяц, имею вполне достойное служебное жильё - смог перевезти жену Ульяну и полуторагодовалую дочь Варвару. С детсадом и сейчас нет проблем, а ближе к осени сдаётся в эксплуатацию ещё один детский сад, поэтому жена сможет позднее работать. Планирую вскоре заключить очередной контракт и в будущем приобрести квартиру по ипотеке - это вполне реальная возможность. Конечно, когда у тебя прочный тыл, ты всего себя можешь отдавать службе и всё возрастающие требования воспринимаются вполне адекватно.
И ещё важный нюанс. Как и предполагалось, в первые же дни был определённый отсев - не все контрактники оказались готовы к столь напряжённому ритму службы и большим нагрузкам. Но были военнослужащие, которые искренне хотели проявить себя с лучшей стороны, но не смогли. Почему? По состоянию здоровья. Формально оно у них в порядке, что показывают и результаты плановой диспансеризации. Но как только контрактники получили повышенную физическую нагрузку, стало зашкаливать кровяное давление, вдруг проявились хронические недуги. С такими пришлось распрощаться. Вывод? Ещё в частях необходимо проводить более тщательное медицинское обследование, особенно с контингентом из 5–6-й возрастных групп. Ведь такого рода «недосмотр» может для кого-то окончиться плачевно.  
Хотя тут стоит предостеречь и от того, чтобы не рубить с плеча. К примеру, возрастному высококлассному специалисту по обслуживанию авиационной техники или начальнику радиостанции не по силам 50-километровый марш. Но ведь в реальной боевой обстановке это от него и не потребуется даже при самом суровом раскладе. Так стоит ли с таким контрактником непременно распрощаться? Ведь пришедший на замену более молодой и выносливый контрактник может оказаться гораздо слабее при работе со сложной техникой - тут важен опыт, который по указанию «сверху» не появится. Отчасти мы это уже проходили, когда в войсковой ПВО офицерские должности снизили до сержантских, а потом были вынуждены «играть обратно»: нельзя за несколько месяцев осилить то, что в военных вузах осваивают годами. Вот и в этом случае при рассмотрении итогов аттестационными комиссиями соединений и частей подход должен быть строго индивидуальным.
Понятно, что в этом ОУЦ (как и в других учебных центрах, ориентированных на работу с контрактниками, - всего их в ЗВО 15) процесс освоения нынешней шестинедельной программы будет в дальнейшем шлифоваться и совершенствоваться. Хотя уже сейчас можно отметить достаточно высокий методический уровень занятий, эффективное использование учебного времени и весьма приличной учебно-материальной базы. С каждым очередным набором офицеры будут работать ещё более уверенно и отдача занятий возрастёт. Известно, что до конца года в Западном военном округе через такую программу обучения пройдут все военнослужащие, проходящие службу по контракту. Первый и самый трудный шаг уже сделан, ориентиры на перспективу определены.

Оставить комментарий

Поля, обозначенные звездочкой (*) обязательны для заполнения

Апрель - 2018

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30

Март - 2018

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
«Красная звезда» © 1924-2018. Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства.

Логин или Регистрация

Авторизация

Регистрация

Вы зарегистрированы!
или Отмена
Яндекс.Метрика