archive.redstar.ru

Пентагон намерен отказаться от  этого принципа,чтобы остановить утечку мозгов из американской армии


Окончание. Начало – в № 17 и 20.

Получив от министра обороны чёткие полномочия на осуществление перемен в системе комплектования вооружённых сил, Брэд Карсон активно приступил к работе. Сегодня небольшая его команда круглосуточно работает в тесном офисе в крыле Е Пентагона. К началу прошлого лета под столами у многих сотрудников стали появляться даже надувные матрасы.

В своей работе Карсон не ограничивался штабами видов вооружённых сил и их специалистами по кадрам. Он неоднократно ездил на Капитолийский холм на совещания с конгрессменами и сотрудниками. Команда Карсона изучала накопленный опыт и передовую практику частного сектора по работе с сотрудниками.


По новой схеме офицерам уже не нужно будет ждать повышений в соответствии со сроками выслуги, а также конкурировать с ровесниками


 Окончательные рекомендации по привлечению и удержанию самых способных и одарённых людей в армии пока не обнародованы, но американские СМИ уже сумели получить предварительные черновики доклада. Согласно им предлагается:
• замена системы «Расти или уходи!» критериями эффективности и качества службы. По новой схеме офицерам уже не нужно будет ждать повышений в соответствии со сроками выслуги, а также конкурировать со своими ровесниками. Теперь они будут состязаться за повышение по службе после выполнения чётко установленных нормативов;
• повышение «проницаемости». В результате реформы военнослужащим будет проще переходить с действительной службы в резерв, а также становиться гражданскими служащими министерства обороны. Офицеры смогут полностью уходить из армии на работу в частный сектор или в другие государственные ведомства, но при этом они сохранят за собой возможность вернуться в ряды вооружённых сил;
• создание технического или экспертного карьерного пути. Офицерский корпус в плане карьеры можно будет разделить на две параллельные категории: командная, в которой критерии эффективности останутся примерно такими же, как в действующей системе, и экспертно-техническая, позволяющая офицерам на всём протяжении своей карьеры накапливать знания и опыт по своей специализации. Те офицеры, которые выберут второй путь, лишатся возможности командовать личным составом, но взамен они получат хорошие возможности для роста в своих областях знаний, достигая там высокого уровня;
• расширение гражданского образования. Количество офицеров с полным высшим образованием на уровне магистратуры продолжает расти, но в основном его дают военные вузы. Однако их программы зачастую слабее гражданских, и они не обеспечивают тех знаний, которые получают студенты, сидя в аудитории вместе с однокурсниками, которые пришли из самых разных сред и с самым разным багажом знаний. Министерство обороны может изменить такое положение вещей, закрепив требование о том, чтобы определённый процент представителей разных видов вооружённых сил получал образование в гражданских вузах;
• совершенствование системы отпусков по семейным обстоятельствам и по уходу за ребёнком. В июле 2014 года министр ВМС Рей Мабус объявил, что декретный отпуск для женщин в военно-морских силах и корпусе морской пехоты будет увеличен втрое – с шести до 18 недель. Такой срок был выбран специально – в соответствии с тем, что предлагают другие работодатели. Видимо, в докладе прозвучит рекомендация об учреждении такой нормы во всех видах вооружённых сил, а также об увеличении отпуска для родителей (независимо от их пола). Там могут быть рассмотрены и другие проблемы, с которыми сталкиваются родители-военнослужащие, скажем, то, что многие детские сады и ясли в военных гарнизонах открываются поздно, а закрываются рано, когда отцы и матери уже или ещё находятся на службе.
Однако многие рекомендации, как отмечает журнал «Атлантик», ещё на стадии их обсуждения наткнулись на яростное сопротивление. Не говоря уже о том, что для реализации ряда важных реформ и идей потребуются решения конгресса (скажем, для пересмотра системы «Расти или уходи!», утверждённой законом о прохождении службы офицерским составом). Противники новых идей считают, что действующая система прошла проверку в мирное и военное время, сформировав профессиональный и преданный своему делу командный состав. Система «Расти или уходи!» удаляет из армии тех, кто не сможет справляться с обязанностями на более высоком уровне, и продвигает тех, кто обгоняет остальных.
Скептики также заявляют, что эффективная армия не может чрезмерно зацикливаться на потребностях отдельного человека в условиях, когда важнее всего деятельность и результаты всей «команды». Кадровая система прежде всего призвана удовлетворять потребности армии, а не отдельных военнослужащих.
Самоотверженная служба традиционно высоко ценится в военной организации. Но сегодня этого уже недостаточно, считают, пишет журнал «Атлантик», сторонники новых идей. В мире стремительных изменений, прорывных технологий и поколения, которому вполне комфортно в такой атмосфере, кадровая система времён Второй мировой войны в какой-то момент просто не справится и не сможет обеспечить наличие армии, готовой противостоять вызовам будущего.

Другие материалы в этой категории: « Что бы они без нас делали?

1 Комментарий

  • Василий

    Карьерный рост офицера нужно менять и в России, тогда и теоретики военного дела будут с футуристическим взглядом на армию , а не обозреватели каналов
    Кстати, ведь переняли в российской армии американский опыт - старший офицер должен сдать нормативы и выглядеть боевым, а не с пузом роженицы , как было

    Василий Комментировать

Оставить комментарий

Поля, обозначенные звездочкой (*) обязательны для заполнения

Апрель - 2018

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30

Март - 2018

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
«Красная звезда» © 1924-2018. Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства.

Логин или Регистрация

Авторизация

Регистрация

Вы зарегистрированы!
или Отмена
Яндекс.Метрика