Logo
Версия для печати

В зоне ответственности – 86 объектов

Оцените материал
(2 голосов)

Наш собеседник – начальник Центра материально-технического обеспечения Восточного военного округа (ЦМТО) полковник Сергей НИХЕЛЬМАН.

– Сергей Юрьевич, серьёзнейшее испытание сейчас – пожары. Приходилось слышать, что в Забайкалье леса если не выгорели, то только у  армейских складов.
– Ситуация действительно сложная, с февраля в Забайкалье нет дождей. Горят и лес, и степь. На днях были пожары в 30 километрах от наших объектов. Если раньше мы осуществляли непрерывный мониторинг обстановки как раз в указанном радиусе, то сейчас переходим к 100-километровому. С этой целью организуем взаимодействие с органами местного самоуправления и власти, с МЧС и другими структурами. Хотя тушение лесных пожаров не наша функция, мы понимаем, что это вопрос безопасности и живучести наших объектов, наших людей. Как известно, в прошлом году был случай гибели из-за пожара в Большой Туре 10 человек. В этом году благодаря профилактике нам удаётся предотвратить проникновение огня на наши объекты. Хотя на территорию арсенала в Забайкалье всё-таки был заход верхового пожара, а это очень опасно: при сильном ветре огонь может разнестись на сотни метров. Выручили опыт и грамотные самоотверженные действия персонала во главе с начальником арсенала полковником Вячеславом Голубевым.
Получилось так, что мы как раз вылетели туда из Хабаровска на контрольную проверку, а прилетели уже на пожар. Огонь удалось отсечь, вооружение и технику спасли. Но картину мы увидели страшную: стоит хранилище, а вокруг него буквально всё выгорело. Люди совершили почти невероятное – укротили разбушевавшуюся стихию. На следующий день там вновь, уже на другое хранилище, налетел верховой пожар. И мы все вместе ему противостояли. Понимали: если уступим, там все и останемся... Решением командующего войсками округа подчинённые полковника Голубева, отстоявшие арсенал от огня, представлены к государственным наградам.
– А какие перспективные задачи стоят перед ЦМТО округа?
– При создании ЦМТО под единое командование было передано 86 объектов, в том числе базы комплексного хранения, крупные склады. Всё это нужно оптимизировать, создав современную инфраструктуру. В числе наиболее важных задач сейчас строительство арсеналов ракетно-артиллерийских боеприпасов и производственно-логистических комплексов. Пилотный проект для Вооружённых Сил осуществляется в Наро-Фоминске, по такому же типу на территории ответственности ЦМТО ВВО будет создано 7 комплексов. Это будут современные объекты, способные решать задачи и по хранению, и по регламентному и текущему обслуживанию техники и технических средств, находящихся на хранении. Введение их в строй позволит оптимизировать объекты, условия и качество хранения более чем 300 тысяч номенклатур и видов материальных средств, существенно снизить расходы.


Подчинённые полковника Вячеслава Голубева, сумевшие защитить арсенал от внезапно налетевшего верхового пожара при сильном ветре, представлены к государственным наградам


 

52-05-06-15– Для любой структуры важнейшим является кадровый вопрос. В системе ЦМТО преобладает гражданский персонал. Насколько успешно он справляется с актуальными задачами?
– У нас сейчас примерно одна треть личного состава – военнослужащие, две трети – гражданский персонал. Это, считаю, оптимальное кадровое решение. Гражданский персонал – люди, которые работают на наших объектах на протяжении многих лет и даже десятилетий, знают их специфику до нюансов. Это настоящие профессионалы, по-хозяйски, в хорошем смысле слова, относящиеся к вверенным им объектам. Имеются, конечно, и проблемы, связанные с тем, что многие склады размещены в удалённых местах. Иногда сложно найти дефицитных специалистов, особенно с высшим образованием. Но решению проблем помогает то, что к нам трудоустраивается немалое число увольняющихся в запас офицеров и прапорщиков. Они ответственны, исполнительны, имеют большой профессиональный, управленческий и жизненный опыт. Да и в материальном плане обеспечены – получают достойную пенсию. А возраст ещё позволяет им трудиться в полную силу. Вот и в ходе СКШУ «Восток-2014», когда мы решали сложные задачи по обеспечению войск, они работали не считаясь со временем, без оглядки на выходные. Словом, наглядно доказывая, что офицер остаётся офицером и в запасе.
Есть примеры, когда не только уволившиеся в запас офицеры из округа, но и приезжающие с запада России подполковники, полковники, бывшие командиры полков, даже бригад, с двумя-тремя высшими образованиями  идут к нам работать. В том числе в отдалённых регионах – на Сахалине, в Забайкалье. Они делятся опытом со своими порой более молодыми начальниками в погонах, причём тактично, по-наставнически. Даже на недавнем сборе это чувствовалось. Хоть они уже гражданские люди, но перемещались строем, подтянутые, собранные, обращались по уставу. Всё это у них в крови. Именно их мы назначаем на ответственные должности начальников подразделений ВОХР, пожарных команд. Ведь не с биржи же труда народ брать на объекты, где хранятся боеприпасы и вооружение, где кадровые эксперименты недопустимы.

 

 

 

 

Александр ПАСМУРЦЕВ, «Красная звезда».

Последнее от Александр ПАСМУРЦЕВ, «Красная звезда».

Похожие материалы (по тегу)

«Красная звезда» © 1924-2018. Полное или частичное воспроизведение материалов сервера без ссылки и упоминания имени автора запрещено и является нарушением российского и международного законодательства.